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今年以来,按照公司年初总体工作安排,我所紧紧围绕提高基础管理水平,提升盈利能力,抓好安全生产,提升客户服务等主要工作任务,全体员工团结一心,全力抓生产经营工作,现将我所2020年的工作经营情况总结报告如下:
一、主要技经指标完成情况
1、实现主营业务收入xxx万元(含税),完成年计划的x%(其中销售收入xx万元、业扩及其他收入xx万元);
2、实现购气量xx万m3,售气量xx万m3(受国家宏观经济下行影响,营业所工业用气大户xx,本年度只有4、5月份有少量生产,而预期用气大户xx虽已投产,用气量仍然不高);气损为xx%(第三方施工破坏损失气量xx方,追回损失xx元);
3、实现售气均价xx元/m3,同比增加了xx元/m3(工业气价降为xx元/m3);气费累计收回率xx%;
4、发展新户xx户。
二、重点工作推进情况
(一)客户管理及服务工作情况
1、建立了客户分类分级管理制度,对客户档案进行了完善和分类管理,并根据分类分级情况对不同的客户实行差异化服务,如对大客户实行每月拜访、送发票上门等服务;
2、积极开展客户拜访工作,2月、6月、10月分别组织开展了客户拜访活动,4月、11月组织开展了非居用户专项安全检查,6月组织开展了营销普查,改进服务方式,提升服务水平,提高客户满意度。
(二)安全隐患排查治理
1、针对巡查长输管线所发现的田坎下沉及垮塌,已督促施工队伍赶在春…………
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