内容预览:
公司辅料科2023年度工作总结
辅料科室在公司、中心、部门领导的正确决策及科学指引下,全力辅助生产计划的达成,全面协调各项工作落地实施。
1.计划保证
认真执行日关闭,做到日清日高,常规配件保障率100%,新品防火罩因采购到货错,保证正常发货但n+3造成当日订单没有关闭2.计划执行率
对采购件认真梳理,调整配额和调整库存数量,降低库存金额,又能满足车间使用和正常保障。
3.质量保证。主要的控制点为胶类的重量,胶带重量,对出现的问题及…………
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