公司宣传策划部上半年工作总结

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公司宣传策划部上半年工作总结

　　2024年是公司转型升级、实现“二次创业”的支撑之年、关键之年；更是新发展理念、推进高质量发展、服务新发展格局，全面加强党的建设的关键年。宣传策划部在公司领导的正确指引和团队的共同努力下，紧紧围绕集团和公司的各项部署要求，团结一致克服困难，迎难而上，以公司发展大局为重，认真履行职能，在各种因素不确定的前提下，合理研判，严谨执行，保证了各项工作顺利开展，并较好地完成了上半年既定的各项目标任务。

　　一、主要工作及目标完成情况

　　（一）负责市场调研预测，依托项目进行市场调研及发展前景分析

　　1、为了迎合快速变革的汽车会展环境和诸多不确定因素的影响，结合公司“十四五”规划要求，部门通过线上线下学习、专业团队咨询及多次的研讨交流，多角度、多渠道调研了“云展览”项目的可行性和必要性。

　　2、从展会产业链终端观众角度分析公司项目数字化的转型的必然，通过第三方调研了观众对疫情后的购车意向和购车渠道的选择等数据，并通过对数据整理分析增强对公司的展览项目的精准营销。

　　（二）公司日常活动策划、传播与品牌管理

　　上半年，宣传策划部共组织参与了政府相关部门调研活动传播、公司简介更新、公司品牌项目资料整理等相关工作十余项；在总公司的带领和指导下，进一步完善细化了品牌一体化的应用规范和部门内的品牌管理要求，将品牌一体化的展求及时上报给总公司相关部门。

　　1、组织参与“品牌周”活动

　　5月10-1…………

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