公司中层干部对XX专题会的思想认识

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公司中层干部对xx专题会的思想认识

从4月4日的专题会议上，反思自己在工作中对管理工作、管理理念、思路的理解不尽透彻，明显感到自己在工作上、思想上、管理上与陈总要求、总部标准、公司其它的一些干部仍存在巨大的差距。

一、对4月4日专题会的思想认识：

1、陆总对当家人、决策人意识的认识不够，没有按照公司要求的当家人、决策人意识的要求开展工作，从而在工作中不能起到很好的带动作用，对公司、对个人、对下层都有很大的影响。也就在工作中责任心不够，责任意识不强，导致工作开展如逆水行舟。

2、陆总对管理的原则意识不强，没有把公司制定的目标、指标当作公司的一项重大原则来对待，把公司的指标、决策当作儿戏。指标你们订，工作我们做，只要尽力，完不完成是另外一件事的不正确的心态，没有从指导思想、工作思路、工作措施后与工作结果形成pdca循环。

3、陆总管理理念思路指导开展实际工作，落实具体行动执行能力有关责任，不但没有认识到这种美德，还不主动向上级汇报请示，不和其它部门，其它干部沟通，导致工作上的被动。

4、在自我查找问题、发现问题的意识不够，在管理上没有走出传统的怪圈，既没有抓、也没有硬，导致了过程中的全面性、系统性不强。

二、结合自身工作，查找自身管理过程中的不足：

1、在自我查找问题、发现问题的意识和能力有所欠缺，对一些隐性的问题不敏感，没有按照pdca循环和第三者身份对工作进行全面的、系统的回顾、总结，与tps管理存在一定的差距。

2、市场独立竞…………

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