XX矿供应公司2007年工作总结和2008年工作思路

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xx矿供应公司2007年工作总结和2008年工作思路

一、2007年工作总结

为了贯彻矿第二次党代会和十届三次职代会、2007年工作会的精神，根据年初提出的各项目标和任务要求，供应公司全体干部职工在采购资金相对紧张，实际采购价格基本保持平稳的情况下，发扬了“团结奉献，求实进取”的企业精神，公司党政围绕经营管理这个中心，开展了“构建和谐单位，确保物资供应”活动，细化指标，落实责任，确保重点，不断深化了责任法人制度，内部管理得以加强，责任法人综合目标与各项经济指标得以完成，保障了全矿生产和建设所需的物资供应，取得了较好的经营业绩，使物资供应工作上了一个新台阶。

1～11月份各项指标完成情况如下：

1.材料费：

指标：13.38元/吨

实际：16.23元/吨

超降：+2.85元/吨

2.储备资金：

指标：362万元

实际：614万元

超降：+252万元

3.废旧物资：

指标：26万元/年

完成：11.32万元

完成：44％

4.自采物资比率：

指标：10％

实际：5％

5.自采物资材差率：

指标：-8％

实际：-9％

6.自采物资合同管理：

合格份数：6份

签定份数：6份

履约率：100％

合格率：100％

我们主要抓了以下几方面的工作：

1、贯彻责任法人制度，加强班子团结协作。

今年以来，供应公司领导班子成员多次调整，特别是下半年矿党政对供应公司领导班子进行了充实，班子成员能团结协作，以大局为重，…………

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