公司领导述职述廉报告

内容预览：

各位领导、各位员工：　　大家好！　　金猴送瑞，辞旧迎新，一年紧张忙碌工作过去了，我们迎来崭新的一年，回顾一年来的工作，公司在董事会的英明决策下，在全体员工的共同努力下，以“三个代表”为指导，以“四加”为工作重点，（“四加”即：加大市场开发，不断承接新产品；加大内部投入，扩大生产规模，提高企业竞争力；加快人才培训，不断提高员工素质；加大企业文化教育重视程度，倡导人文管理），经过一年的扎实工作，奋发进取，创下了产销整体提升％以上（这最好用具体的数字）的良好经营业绩。　　过去的一年，我们生产线全体员工紧紧围绕公司中心工作，团结一心，兢兢业业，踏实工作，全面超额完成了公司年度下达的各项生产指标，现将××年度工作情况和××年工作计划汇报如下：　　一、二四年工作回顾　　⒈产值稳步提升，工时同步增加　　年内完成产值万元，比××年提增％；各车间完成工时万小时，比××年提增％；　　⒉保养责任到人，工作及时到位　　为确保年初预定的生产指标全面完成，生产部对年设备工作进行全面周划布置，每月工作计划由车间负责人分工到人，责任明确。全年按计划完成设备维护台套，其中二保台套，三保台套，大修台套，计划外设备大修台套，自制烘箱台套。同时在不影响正常生产情况下，完成了新区建设设备搬迁、安装、调试工作，确保新区车间的如期开工。　　⒊招聘技术人员，加大培训力度　　为适应新品不断开发需求，年内生产线向公司申请招聘员工名，其中冲工名，焊工名。特别是在月份上汽奇瑞踏板机构突增上量，面对工艺尚不完…………

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