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在上级领导部门的指导下,xx投资公司作为集团公司投资发展的核心平台和载体,紧紧围绕“四个牌子、一套人马”的一体化管理模式开展工作,以投资战略发展体系,在产业投资、产业服务等领域深耕细作,积极发挥投资导向作用,实现新投资项目顺利落地,已投、已建、已运营项目有序开展,各项业务收入稳步上升,各方面取得良好的成效,企业积极向前发展,现将xx年度的相关工作总结如下:
第一部分xx年工作总结
截至现在,xx投资公司经营收入xx万元,其中,技术公司经营收入xx万元,运营公司经营收入xx万元,智造公司经营收入xx万元。
一、坚持党建引领,结合企业发展优势,准确把握党建发展的方向坐标。
为加强党组织的核心领导作用,促进企业高质量向前发展,xx投资公司选举产生第一届公司支部委员会,支部成立后,快速完成党员活动室的建设,积极探索党建结对、共建共享模式,成功与银行公司支部进行党建结对,在党建工作、党群文化、党群活动上共探发展模式。同时,积极探索党建联动机制,以党支部联动工会,相继成立安全生产领导小组、纪检审计整改工作领导小组等,有序开展党支部各项活动,进一步有效切实做好党建工作。
在坚持党建引领的同时,有序推进“xxx”主题教育的各项工作。通过开展“线上+线下”等多形式、多元化的各项学习研讨活动,持续深入学习新形势下的新思想。自主题教育活动开展以来,组织党员同志、职工开展一系列主题党日、学习研讨、红色教育、…………
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