公司质量部年度工作总结及下步工作计划

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公司质量部年度工作总结及下步工作计划

　　质量部在公司领导及总部质量的大力支持下基本完成既定的工作计划和绩效指标，同时以质量部体系建设及产品质量管理为基础和牵引，将质量管理延伸至安全生产、成本管控、流程再造、团队协同等领域，对公司的业务经营和持续发展贡献一份力量；xx年质量部将继续巩固、夯实自xx年建厂以来取得的成果；坚决落实执行总部的各项规章制度及要求；深耕产品质量、人员专业素质、质量成本管控维度活动的展开；深度参与质量管理在信息化制造、智能车间方面的实施和应用；做好已交付产品上桌后售后服务的支撑和工厂端内部的持续改进工作。具体工作汇报如下：

　　一、质量部xx年工作总结

　　1、体系认证及产品认证

　　1.1xx年10月顺利通过iso9001、iso14001、iso45001、qc080000综合管理体系监督申请，针对审核观察项目已全部完成整改。

　　1.2xx年9月完成f129列产品ccc认证，并顺利通过cqc现场审核。

　　1.3xx年11月顺利通过2021年f120f221ccc年度监督审核。

　　1.4xx年3月顺利通过自主安全业务总部生产许可证审核并获得生产许可。

　　2、质量目标完成情况

　　2.1一次直通率rty目标为96%，截止xx年11月平均直通率为96.53%，具体各月情况如下：（数据略）

　　2.2oqa合格率目标为99.2%，xx年平均oqa为99.29%，各月实际指标达成情况为99.2%、98.20%、99.3%、98.8%、99.6%、99.3%、99.3%、99.6%、99.5%、99.4%、100%。

　　2.3afr目标小于5%，xx年上半年0.09%，…………

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