县供销社机关股级及以下工作人员年度考核办法

内容预览：

县供销社机关股级及以下工作人员年度考核办法

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　　第一条适用范围。本办法适用于县社机关股级（含股级）以下工作人员的年度考核，副科级以上干部年度考核按县委组织部统一要求进行。

第二条考核内容。工作人员的年度考核以岗位职责和所承担的工作任务为基础，全面考核德、能、勤、绩、廉，重点考核工作实绩和岗位责任落实情况。年度考核分为平时考核和年终考核。

第三条考核组织。县供销社成立年度考核领导小组，对县供销社各股室工作人员集中进行年度综合考核。

第四条考核方法。县供销社年度考核领导小组制定年度考核方案，报县供销社党组审定后执行。年度考核实行百分制打分，以百分制计算。

股室干部职工年度综合考核得分=平时考核得分×40%+绩效考核得分×25%＋民主测评得分×25%＋班子成员综合评定得分10%。

第五条平时考核（40分）。平时考核实行减分制，总分40分。重点考核各股室工作人员岗位责任目标任务完成以及怕、慢、假、庸、懒、散作风情况。

　　（一）一票否决。对党风廉政建设、人口和计划生育、安全生产、信访稳定、社会治安综合治理工作按照县委、县政府规定实行一票否决，股室干部职工年度请假累计超过15天（病假除外）或者旷工、迟到、早退累计10次以上的（公务员法另有规定的除外）；股室干部职工发生违纪违法行为。有以上情形之一的，取消个人年终评优评先，并停发全年奖金。

（二）工作纪律。严格执行请销假制度，上班、开会或参加机关活动、参加全县统一开展的中心工作活动…………

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