学习电厂公司扭亏增盈工作综述心得体会

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学习电厂公司扭亏增盈工作综述心得体会按照要求，通过阅读集团公司下发的政策研究文章《多措并举全面打赢扭亏增盈攻坚战—集团公司xx年扭亏增盈工作综述》，特别是裕华、潍坊、长沙三个扭亏增盈先进企业的特色做法，给我留下深刻印象，感触良多。裕华、潍坊、长沙三个电厂，原来也是亏损企业，面对严峻环境和困难压力，以不屈不挠的斗志和逆境突围的智慧，在xx年实现了自我超越和质的提升，总结他们的成功经验，一是狠抓设备治理和综合技改，确保设备安全可控在控，为掺烧创造条件；二是内强管理，开展精细化管理，创新管理理念，节能降耗，向管理要效益；三是外部市场，拓展产业链，深化热电联产，掌握热力市场主动权；四是拓展进煤渠道，优化采购策略，加大掺烧力度，实现降本增效；五是争取政策，争电量、争补贴，优化外部环境；六是用企业文化建设凝聚人心，提振士气。xx公司三个火电厂也都是亏损企业，上述三家先进企业的做法，有很多地方值得我们学习和借鉴。与他们比较，我认为主要存在的问题是，一是管理思想上，存在着自满自足，沾沾自喜，因循守旧，固步自封，怨天尤人，不思进取的定式思维；二是管理方式上，存在着简单粗放、“怕”字当头、急功近利、要求不严，监督不到位，工作作风漂浮，执行力不到位。导致我们各项生产指标排名在后，效益较差。如何突破困境，我认为，一是要转变观念，增强危机意识、市场意识、竞争意识、责任意识和大局意识，创新经营理念，坚持价值思维理念。要把创造价值成为一切工作的立足点和出发点，成为衡量业绩的首要标准，成…………

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