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公司党委书记学习集团公司年扭亏增盈工作综述心得体会
在观念转变上下功夫在扭亏增盈上做文章
x月7日,按照xxxx公司关于转发集团公司《多措并举全面打赢扭亏增盈攻坚战——集团公司xx年扭亏增盈工作综述》的通知(xxxx总函〔xx〕2号)精神要求,巡检司公司公司召开中心组扩大会议,学习了集团公司副总经理陈飞虎在火电企业双提升创一流现场会上讲话精神和多措并举和《全面打赢扭亏增盈攻坚战——集团公司xx年扭亏增盈工作综述》,重点学习裕华、潍坊、长沙等扭亏增盈先进企业的特色做法。通过学习,分析公司当前面临严峻经营形势和任务,学习先进,找差距,寻找短板,破解制约企业发展瓶颈,把思想和行动统一到集团对严峻形势的判断上来,落实到今年各项要求部署中去,以坚定的决心层层担压,以必胜的信心人人奋起,居危思进,创新突破,坚决打赢扭亏增盈攻坚战。一、裕华、潍坊、长沙等扭亏增盈先进企业的特色做法裕华公司一期两台30万千瓦双抽供热汽轮发电机组于2009年建成投产,。企业投产后,2010年亏损1.65亿元、“非停”13次;2011年亏损6831万元、“非停”14次。面对巨大的生产经营压力和队伍士气低落的情况,裕华公司审时度势,明确了“文化引领,四轮驱动”的发展方略,“文化引领”,即以“合·力”文化凝聚人心、激发活力、提振士气。“四轮驱动”,即通过设备治理、掺烧煤泥、精益管控、政策争取四项重要举措,推动经营业绩的不断提升。在xx年的工作中取得了多项历史性突破:实现盈利5647万元,同比增加1.25亿元;实现连续344天无“非停”的…………
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