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公交系统经管专业毕业论文:谈轮渡管理与发展规划摘要:本文分析了轮渡行业管理所存在的弊端,提出了一些管理改进措施,对轮渡管理模式进行了探讨。城市轮渡企业应该根据自身条件,利用区位优势,合理地改善行业管理模式,采取有效地经济发展策略,重视人力资源管理、推行柔性管理模式、强化制度管理、开展多种经营,旨在有效且快速的提高经济资源的利用,拓宽企业发展空间,促进城市轮渡事业更加辉煌。
关键词:城市轮渡;强化管理;模式规划;提高素质
城市轮渡是城市公共交通的重要组成部分。目前,轮渡行业普遍存在经营方式单一、管理模式滞后、基础设施陈旧、市场竞争乏力,存在生存难、发展更难的现象。城市轮渡的投入与产出受着双重制约。一方面政府财政拨款减少,燃油料的平价供应取消,原材料、燃油料、零配件购入的“随行就市”,以及造船价格、人员工资、维修费用等开支都大幅度增加,生产运营成本猛涨;另一方面,作为轮渡经济收入的营运票价,在福利型和公益性的思维定位下,受政府职能部门的宏观控制,普遍存在价格与价值背离,使经济运转呈负增长趋势(即政策性亏损)。此外,社会上多种交通渠道的开发也给轮渡的发展带来严峻的挑战。但是,城市改革开放和经济发展同样也给轮渡带来了希望和机遇。在这希望与困难同在、机遇与挑战并存的形势下,如何深化轮渡企业管理,抓好轮渡发展工作,这就需要我们锐意进取,勇于探索,不断拓展轮渡行业的生存和发展空间。
一、轮渡行业管理落后的主要表现
当前,我国已经建立了社会主义的市…………
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