国有林管理局年度考核办法

内容预览：

国有林管理局年度考核办法一、考核内容包括德、能、勤、绩、廉、学六个方面，主要考核工作实绩。德，主要考核政治、思想表现和职业道德表现；能，主要考核业务技术水平，管理能力的运用发挥，业务技术提高，知识更新情况；勤，主要考核工作态度，勤奋敬业精神和遵守劳动纪律情况；绩，主要考核履行职责情况，完成工作任务的数量、质量、效率，取得成果的水平以及社会，经济效益；廉，主要考核廉洁自律情况；学，主要考核学习政策理论，专业知识的态度和能力情况。二、考核等次考核等级分优秀、合格、基本合格和不合格四个等次。年度考核优秀率控制在职工总数的15%以内。三、考核办法（一）、局级干部的考核局级干部由省厅组织考核。（二）科级干部考核1、局机关科级干部首先本人填写《年度考核登记表》并写出工作总结，由局考核领导组组织召开全体局机关职工大会上进行述职并对其进行民主测评，最后结合各科室年度考核结果确定考核等次。2、基层单位科级干部首先本人填写《年度考核登记表》，在局考核领导组召开的本单位全体职工大会上进行述职，并对其进行民主测评；考核组还要与职工进行民主座谈；最后结合本单位年度考核结果确定考核等次。（三）一般职工考核一般职工由所在单位（科室）根据考核内容和标准，组织本单位（科室）职工召开会议进行民主测评，确定考核等次，做出综合评定，最后报局人事教育科审核备案。四、报告材料1、单位报告；2、年度考核总结材料；3、年度考核汇总表（一式三份）五、有关要求1、要加强对考核工作的领导，按时按要求搞好考核工作。2…………

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