内容预览:
在公司正确领导以及各部室、中心支持帮助下,xx公司按照公司年初工作会议、职代会等工作部署,xx年上半年,各项经济技术指标均已提前或超额完成。在上半年经济下滑压力较大的情形下,还原市场后实现了赢利,生产经营状况显著好于预期。上半年,分公司销售收入xx万元,完成年计划的xx%;计划利润xx万元,实际实现利润xx万元,减亏xx万元。预计上半年可以顺利实现时间过半任务过半的计划目标。其中,行驶总里程为xx万公里,杜绝了重大交通死亡事故,保持了较为平稳的安全态势。
现将某公司xx年上半年开展的主要工作暨下半年的工作安排进行总结和展望,报告如下:
一、20xx年上半年主要指标完成情况、主要工作做法以及效果
(一)上半年各项经营指标实际完成情况。
1.销售收入:上半年完成xx万元,完成年计划的xx%。
2.利润情况:上半年计划利润xx万元,实际实现利润xx万元,减亏xx万元。
3.管理费用:上半年xx万元,占年计划的xx%。
4.全员劳动生产率xx万元/人,完成年计划的xx%。
5.客运班次:年初计划为xx班次/天,现实际达到xx班次/天。
6.流动资产考核指标:严格控制在定额内。
7.货运周转量:上半年xx万吨公里。
8.客运量:上半年xx余万人次。
(二)上半年各项经营指标预计完成情况。
1.销售收入:上半年预计完成xx万元,完成年计划的xx%。
2.利润情况:…………
全文共3881字,仅供站内会员学习参考(会员可打开排版规范的全部文档)
新来的客人请【点此注册】加入会员
刚注册会员请【刷新页面】打开全文
未登陆用户请【登录网站】查阅文章
秘书文库--青年干部的网络秘书,职场精英的智慧文库![了解我站]