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街道机关工作人员绩效考核办法及评分表
为充分发挥考核的引导和激励作用,进一步调动机关工作人员的工作主动性和积极性,切实提高机关工作效能,全力推进区对街道各项考核任务落实到位。经研究,特制定本考核办法。
一、考核对象
街道全体机关工作人员。年内调进、调出和岗位变动人员,按在岗时段考核。
二、考核基本原则
1.聚焦中心、把握重点。围绕街道中心工作和重点工作,注重区对街道各项重点工作和重要指标的完成情况考核。
2.全面考核、突出实绩。强化街道机关干部德能勤绩廉的全面考核,以工作作风、履行职责、驻村(社区)工作、网格工作、重点工作和民主测评等情况作为考核的基本依据;根据区对街道基层党建、经济和社会发展、攻坚破难(重点工程)、重点工作以及对各线工作考核结果,进行具体考核。
3.奖罚并举、激励先进。以干与不干、干多干少与干好干坏为总体评判标准,有奖有罚、奖罚并举按照考核结果划分a、b、c三档;a档人数不超过20%,c档人数不低于10%,其余为b档(具体人数比例以区相关文件要求为准)。
4.民主评议、公开透明。注重扩大参与面,加强监督,实现阳光测评、增强绩效考核工作的透明度,确保绩效考核结果的准确性。
5.客观公正、认真对待。各打分人员和牵头线办要遵从客观,做到实事求是,公平公正,不得徇私,出现显失公平的情况。要严格按照考核办法执行,按比例拉开档次。
三、考核内容
机关工作人员绩效考核采用…………
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