市机关事务服务中心年度考核办法（附指标评价表与考核细则）

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市机关事务服务中心年度考核办法（附指标评价表与考核细则）

　　为全面落实年度工作目标任务，提高工作效能，切实增强我中心干部队伍政治业务素质，依据《xx市年度目标责任考核办法》等文件精神，结合中心实际，制定本办法。

　　一、指导思想

　　深入贯彻落实党的十九大、十九届二中、三中、四中、五中、六中全会精神，树牢“四个意识”，坚定“四个自信”，践行“两个维护”。紧紧围绕市委、市政府中心工作，以集中统一管理为方向，以标准化、信息化建设为载体，着力提升新时代机关事务工作服务保障效能。

　　二、考核范围

　　（一）中心机关各科室

　　机关党委、政秘科、财务科、国有资产管理科、车辆管理科、房产管理科、基建维修科、公共机构节能科、事务服务一至四科。

　　（二）直属单位

　　xx宾馆、车辆服务中心、信息中心。

　　三、考核内容及分值设置

　　实行百分制考核，考核内容分平时考核、年终考核、综合评价三部分内容，其中平时考核占20%，年终考核占60%、综合评价占20%，另设加分、扣分和一票否决事项。

　　（一）平时考核（20分）：主要考核科室（单位）领导干部执行机关工作制度情况。

　　（二）年终考核（60分）：对中心党组下达的年度目标任务进行全面考核。其中个性指标占40分，共性指标占20分。

　　1.个性指标：各科室（单位）按照各自所承担的工作职责，确定科室年度目标责任及评分标准，经分管领导审签后报政秘科，年终中心考核组根据完成情况…………

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