石油公司项目经理述职报告

内容预览：

述职报告　　

各位领导、朋友们：大家好！　　

xx年我继续协助xx经理和xx书记分管xj工区的生产经营和党群工作，全年认真落实职代会精神，以精细管理为主线，以科技创新为手段，一切工作从xxxx公司的整体利益出发，把技术攻关和实施“三个标准化”建设作为工作的切入点，在连续多年大量生产骨干和管理人员外调情况下，落实“一帮一”、“师带徒”和技术大班、生产班长上岗前的培训与考核工作，保证了工区稳步发展，全年生产经营收入和利润都比上年度都有较大增长，辅助时间缩短5.7%，机械钻速提高　1.13米　/小时，全面推广复合钻井技术和水力脉冲钻井技术，在高难度井的施工上摸索到了方法和手段，优质钻井液、高效钻头和快节奏的生产管理模式得到全面应用，经济运行质量得到大幅提高，深化了日清日结的成本管理制度，全过程进行成本监控和分析，并及时采取措施应对出现的问题，在物价全面上涨的情况下，总成本占收入的比例与xx年基本持平，单机耗油下降11吨/台月。　　

在学习方面：xx年度继续攻读西南石油大学工程硕士学位，在这三年的学习中开阔了眼界，也结识了一批石油工程界的学者和专家，了解了钻井行业的前缘技术，为工作中遇到的管理和技术问题找到了解决的途径，平时也注重上级有关方针政策的了解，有关法律知识和行业标准的学习，力争自己在知识经济时代不落伍。　　

在廉政工作方面，首先从自身做起，关健在于自律，春节期间各单位及个人给我小孩的压岁钱超过200元的部分全面退回，也严格要求工区的管理人员在残酷竞争的市场中…………

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