假如我是一名项目经理

内容预览：

　　假如我是一名项目经理　　

　　项目经理是施工承包企业法人代表在项目上的全权委托代理人。从企业内部看，项目经理是施工项目全过程所有工作的总负责人，是项目的总责任者。是项目动态管理的体现者。是项目生产要素合理投人和优化组合的组织者。从对外方面看。作为企业法人代表的企业经理，不直接对每个建设单位负责，而是由项目经理在授权范围内对建设单位直接负责。由此可见。项目经理是项目目标的全面实现者，既要对建设单位的成果性目标负责，又要对企业效率性目标负责。他直接关系着整个工程的优劣、盈亏。项目经理，必须是个素质高、善管理、会经营、懂技术的建设项目管理者，在建设施工中要做到资金节省、降低损耗，劳动力节省，还要保证项目的质量与进度目标能如期实现。在团队协作下保证进度目标、质量目标、成本目标实现的同时，更要注重在合同管理中的工程索赔问题。　　

　　假如我是项目经理，我将首先掌握精湛的技术。　　

　　我觉得过硬的技术是项目经理的前提，只有自身把工程项目中的技术问题有清楚明确的认识，并对遇到的问题有成熟的解决办法，才能在一个项目中有整体的把控，指导整个项目朝正确的方向进展。不求做到技术最精湛，但一定要懂技术，能指导。只有自己能够看懂图纸，理解图纸，才能对工程整体把控。　　

　　假如我是项目经理，我一定做一个对工作热情的人。　　

　　用全身心得爱去迎接每一天，热爱工作，努力把每一件事情做到极致，不论其是大事小事。我相信，只要有高涨的热情，加上正确的工…………

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