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工程施工项目经理个人述职报告
xx年,xx项目部在工程公司的正确领导下,紧紧围绕公司《xx报告》和《xx要求》年度工作报告,以提质增效为中心,以深化改革为动力,强化管理,勇于担当,求真务实,踏实认真开展项目部各项工作。
在这即将过去的一年里,项目进展顺利,完成了电气倒送电、汽机扣盖、锅炉水压、点火冲管等重大节点计划。这些骄人业绩的取得,倾注了公司领导的关心指导、部室及专业公司领导的支持帮助,以及项目部全体员工的辛勤付出。当前,项目部正抓紧消缺及尾工作业,为整套启动作充分的准备,力争机组168小时一次通过,为xx项目画上圆满的句号。
xx年这一年,让我经历了许多,也学习到了许多。现把这一年来我的工作上和思想上进行总结,并分析自身存在问题找到对策,为自己下一步的工作理清思路。
一、工作方面
1、个人履职:严格按照项目经理岗位职责的要求,认真履行好各项职责。同时重点建立和健全项目部安全生产保证体系和监督体系,落实项目部的安全生产责任制。
回顾一年来的工作,xx年xx项目全面进入安装调试高峰,这一年工程施工任务繁重、安全压力重大、质量要求严格、资金周转紧张。在各方的关心和支持、帮助下,通过大家不断的努力,不断加强沟通和项目现场管理,项目部各项施工任务基本能按照要求在保证安全、质量的前提下完成,工程进展也较为顺利,年度内的主要考核节点均顺利完成。
顺利推进公司交办的建设xx工程的任务。全力确保安全、质量不出任何问题,进…………
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