叉车生产企业岗位技术培训资料(车间技术)下载

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  • 叉车生产企业岗位技术培训资料(车间技术)
    第一部分  质量管理
    一.质量管理基础
     1.质量管理的八项基本原则是指:
     (1)以顾客为中心;(2)领导作用;(3)全员参与;(4)过程方法;(5)管理的系统方法;(6)持续改进;(7)基于事实的决策方法;(8)互利的供方关系。
     2.质量:一组固有特性满足要求的程度。
     3.过程:将输入转化为输出的一组彼此相关的资源和活动。
     4.质量方针:由组织的最高管理者正式发布的该组织总的质量宗旨和方向。
     5.质量管理:确定质量方针、目标和职责并在质量体系中通过诸如质量策划、质量控制、质量保证和质量改进使其实施的全部管理职能的所有活动。
     6.质量目标:与质量有关的,所追求的或作为目的的事物。
     7.全面质量管理(TQM):一个组织以质量为中心,以全员参与为基础,目的在于通过让顾客满意和本组织所有成员、员工、供方、合作伙伴或社会等相关方受益而达到长期成功的管理途径。
     8.推行全面质量管理的基本要求,可以概括为一句话:“三全、一多样”,即全员的质量管理,全过程的质量管理,全企业的质量管理,多样的质量管理。
     9.质量成本构成分为四种:预防成本、鉴定成本、内部故障(损失)成本、外部故障(损失)成本。

下载信息

  • 运行环境: Win9x/NT/2000/XP/2003
    资料作者: 鑫诺
    开发语言: 英文
    资料类别: 国产软件
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