医院《赢在执行力》讲座培训课件PPT下载

下载内容简介

  • 1、管理者没有常抓不懈。从大的方面来讲是对政策的执行不能始终如一地坚持,虎头蛇尾。
    2、管理者出台管理制度与指令安排时不严谨,经常性的朝令夕改,让  员工无所适从。最后导致好的制度、规定、正确的指令安排也得不到有效的执行。
    3、制度方案本身不合理,缺少针对性和可行性,或者过于繁琐不利于执行。
    4、执行的过程过于烦琐、不合理。有研究显示,处理一个文件只需7分钟,但耽搁在中间环节的时间却能多达4天。 5、在作业的过程中缺少良好的方法。通常我们遇到公司在作业的时候会组建一个项目小组,然后把工作进行分解汇总。
    6、工作中缺少科学的监督考核机制,这里有两种情况,一是没人或没有监督,二是监督的方法不对,而没有效果。
    7、培训中的浪费。很多企业都重视员工培训,从管理到技术,从技能到心态,无所不包,不切中要害的培训也是执行力的浪费。
    8、公司的企业文化没有形成凝聚力,或者企业文化没能有效的取得大家的认同。
     

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    资料作者: 佚名
    开发语言: 英文
    资料类别: .doc文档
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