如何当好班组长培训讲稿下载

下载内容简介

• 如何当好班组长培训讲稿

   

  【本讲重点】

  班组长的地位

  班组长的使命

  班组长的重要作用

  班组长的职责

   

  班组长的地位

   

  1．企业的纵向管理层次

  在企业中，从纵向结构上划分为三个层次：经营、管理和执行。

  图1－1  企业纵向的管理层次

  ◆经营层指总经理、董事长。负责企业战略的制定及重大决策。

  ◆管理层指部长、科长、车间主任等。负责层层组织和督促员工们保质保量地积极生产市场上所急需的各种产品。

  ◆执行层就是最基层的管理者，例如工段长、队长、领班，更多的是班组长。

下载信息

• 运行环境： Win9x/NT/2000/XP/2003
  资料作者： 国宝…
  开发语言： 英文
  资料类别： 国产软件
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