人力资源管理系统有机构成部分.rar下载

下载内容简介

• 一、HR管理的一个核心：
  对人力资源价值链的管理，就是人力资源管理的核心所在。即：人力资源在企业中的价值创造、价值评价、价值分配——人力资源价值链。
  人力资源价值链：指关于人力资源管理在企业中的价值创造、价值评价、价值分配三个环节所形成的整个人力资源管理的横向链条。具体包括：
  价值创造环节：就是要从企业价值创造的主体和要素出发来建立企业的价值理念。即明确在企业中谁创造了价值、哪些要素创造了价值，这些主体与要素怎样进行价值创造的，应该怎样去进行价值创造。
  这一环节落实到企业的具体制度，就形成了企业的目标（牵引）与工作规范。
  主要包括：“职位说明书”、“KPI指标体系”等。
  价值评价环节：即要以价值创造环节所确定的价值理念为依据，去明确这些价值创造的主体与要素都创造了多少价值，从而为价值的分配奠定基础。
  这一环节落实到具体的制度就是企业的“绩效考核体系”与“职位评价体系”。
  价值分配环节：就是要在前两个环节的基础上，对公司创造的所以价值进行公平合理的分配与再分配。
  这一环节落实到企业的具体制度，就形成了企业以“薪酬管理制度”与“晋升制度”为主体的利益分配体系。
  “以上三个环节形成一个前后呼应的有机整体，从而使得“职位说明书”、“职位评价”、“考核体系”、“薪酬分配体系”等，能够形成有效的呼应和配合，而这些相互整合的要素又是企业人力资源管理机制的主体，从而使得企业的“牵引机制”、“激励机制”、“约束机制”、“竞争淘汰机制”能够相互整合，使四大管理机制能够成为一个有机的整体。”
  二、
  …………

下载信息

• 运行环境： Win9x/NT/2000/XP/
  资料作者： hyu6…
  开发语言： 简体中文
  资料类别： 国产软件
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