上海宝钢集团人力资源战略下载

下载内容简介

• 一、上海宝钢的发展战略
  （一）战略目标
  在6年内成为全球最具竞争力的钢铁企业
  （二）战略选择
  发展战略—跨越式赶超：建立强势；提升能力；系统创新；快速超越
  竞争战略—目标集聚：以优势产品集聚于发展前景广阔的汽车、家电、管线、造船、石油、高档建筑等行业，集聚于这些行业的重点用户，集聚于这些用户对重点品种的需求，从而使自身避开与其他企业的恶性竞争
  二、与发展战略相匹配的人力资源战略
  （一）宝钢集团人力资源的SWOT分析
  优势：
  领导层的战略管理能力较强
  员工学习能力比较强
  现代人力资源管理模式已显雏形
  劣势：
  员工总量偏大，效率不够高
  年龄结构存在断档；专业结构不尽合理
  员工总体创新能力相对较弱
  人力资源管理与发展战略关联度较弱
  缺乏科学的岗位评估；用人机制不够灵活 
  机会：
  社会人力资源提供十分充足
  国内人力资源市场正在趋向成熟
  市场地位、薪酬福利等对国内优秀人才有吸引力
  理论界对人力资源管理研究越来越深入 
  威胁：
  外资和民营企业对优秀人才的吸引力加大
  上海劳动力成本上升速度快，控制人工成本上升的难度加大
  国家对国有企业的干部人事制度没有完全放开
  劳动法律法规方面的规定还不够健全、完善
  

下载信息

• 运行环境： Win9x/NT/2000/XP/
  资料作者： guog…
  开发语言： 简体中文
  资料类别： 国产软件
  下载累计： 本地下载1次
  下载地址：>>>下载地址1  
  

相关下载

• 人力资源所需的所有人员的个人详细信息表格
  全套人力资源表格.xls
  嘉业集团人力资源报告
  哈尔滨理工大学《高级人力资源管理》PPT
  人力资源管理与开发体系建设报告.rar
  职业生涯设计方案.rar
  公司中高层管理者轮岗管理办法.rar
  经典的人力资源规划体系.rar
  集团公司人力资源制度和流程.rar
  民营企业不同阶段人力资源管理特点归纳.rar
  人力资源管理体系规范化管理提升方案.rar
  并购重组下的人力资源整合.rar
  人力资源管理评估方法.rar
  人力资源盘点能力为先.doc
  化人力资源优势为竞争优势.doc
  人力资源管理--业绩管理的核心.doc
  人力资源能力盘点总结介绍.rar
  人力资源管理--人才测评策略.rar
  关于人力资源管理的基本认识.rar
  国际化人力资源管理个案.rar