公司人力资源部2014年上半年工作总结

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公司人力资源部2014年上半年工作总结

2014年上半年，人力资源部在公司领导的正确领导和同事的大力支持下，全力配合公司的战略部署，紧密结合公司各方面的方针政策，积极开展各项工作，基本上完成了我部门年初制定的各项工作目标。人力资源部工作职责繁杂，临时性、不确定性因素较多。为了合理有效处理这些工作，在部门领导的带领下，我们围绕公司整体工作思路和目标，积极主动开展各项工作在此，就2014年上半年工作做一简要总结和回顾，对下半年的工作计划进行展望。

一、公司人力资源现状

截止2014年6月底，公司现有在职职工人数xxxxx人，其中：xx561人，xx126人，xxxx人；生产人员xxx人、销售人员xx人、技术人员xxx人、财务人员xx人、行政人员xxx人；临时用工人员xxx人。在册人员中具有硕士以上学历的xx人，本科学历xx人，大专学历xxx人，高中及以下学历xxx人。在岗职工年龄50岁以上的xx人，41-50岁的xxx人，31-40岁的xxx人，30岁以下的xxx人。

二、常规性工作完成情况

（一）规范公司员工的考勤与员工工资表制作工作严格考勤，员工出勤率达到了99%以上，确保了工作时时有人管、事事有人抓，做到考勤公正公平，不循序私情，为公司发放员工薪资报酬提供了可靠依据。

（二）定时（每星期六下午）进行公司后期管理人员的管理培训和学习，前期主要观看中国著名企业管理培训第一人李强老师的演讲，其中为后勤管理部门培训230人次。还有就是不定期针对生产管理人员进行安全生产管理培训，以及针对在岗人员进行了《应知应会》考试，…………

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