农商银行人力资源部工作总结及下一步工作打算

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农商银行人力资源部工作总结及下一步工作打算

　　xx年以来，我部在农商行领导的正确指导下，认真履行部门职责，全面落实省行xxx讲话精神，在人力资源管理、完善激励机制等方面开展了一系列工作，较好地完成了全年工作任务。

　　一、基本情况

　　截止xx年x月底，全行在岗员工xx人，其中职员xx人，代办员xx人，劳务派遣xx人。辖内共有网点xx个，其中营业部x个、一级支行x个、二级支行xx个。

　　二、主要工作开展情况

　　（一）选人用人方面

　　严格执行选人用人相关规定。在《xxx》的指导下，经过民主推荐、干部考察、党委讨论决定，聘用了xx名部门总经理助理、xx名支行行长助理；9月份对部分部门、支行负责人进行了岗位调整，严格按照省xx相关管理办法和银监要求执行干部任用流程。

　　对上年综合考评排名靠后的xx支行、xx支行行长进行了职务调整，充分体现农商行干部能上能下。

　　（二）考核考评方面

　　1、制定并下发了《xxx年员工绩效薪酬考核方案》。为健全绩效制度，提高员工工作热情，我部持续优化绩效考核方案，完善绩效考核系统功能，协同各部门细化考核指标，提升考核精准性、透明度和时效性。今年的考核方案在去年的基础上进行了优化，一是......；二是......；三是......；四是......。

　　2、下发了《农商银行xx年首季“开门红”劳动竞赛实施方案》，我部积极配合业务拓展部、信贷管理部、信息科技部等业务部门在全面绩效考核系统中进行“开门红”方案系统指标配置。

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