（煤炭安装行业论文）拓宽安装企业人员培养之路 保证企业持续健康发展

内容预览：

内容摘要：随着煤炭经济形势的发展和集团公司的战略扩张，安装企业的市场空间也逐步得到扩大，经济发展也进入了发展的快车道，安装企业的发展，也受到人才的制约。实际上，这也是很多国有企业面临的一个问题。为此，本文试从安装企业人力资源状况分析入手，对企业人力资源培训、发展和对人力资源的再认识提出了自己的观点和看法。关键词：人员培养、拓宽渠道、人才观念随着煤炭行业经济形势的好转和集团公司的战略扩张，安装企业的市场空间也逐步得到扩大，经济发展也进入了一个前所未有的快速发展轨道，特别是安装处又面临着光明路北延、楼市建设和新厂区建设的新形势，安装处整合、壮大的空间又得到进一步拓展。市场空间的扩大，经营范围的扩展，生产规模的放大，需要各种各样的人才，也使安装企业面临的人才压力也越来越大。长期以来，由于安装处建厂时间长，职工退休人员比较多，再加上前几年市场不景气，又流失一部分人员，虽然近几年我们招聘了一部分大专生和技校生，但仍然跟不上经济快速发展的需要，人才短缺现象在一定时期还是一个主要矛盾：一是各高校大中专毕业生很多，但井下专业少，机电安装专业更少。二是新招聘大中专学生和技校生进厂后还有一个适应期，一般需要3-5年时间。三是一般职工文化素质参差不齐。文化层次高的有中专、大专，低的有初中，甚至小学文化程度；四是人才使用观念落后。在人才使用上，只是任其自然发展，还缺少一个激励机制。面对来自企业内外的挑战，作为安装企业别无选择，必须着眼未来，大力加强人才培养，增强企业核心竞争力…………

全文共4812字，仅供站内会员学习参考（会员可打开排版规范的全部文档）
新来的客人请【点此注册】加入会员
刚注册会员请【刷新页面】打开全文
未登陆用户请【登录网站】查阅文章
秘书文库--青年干部的网络秘书，职场精英的智慧文库！[了解我站]