IT项目管理能力提升培训讲稿

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it项目管理能力提升培训讲稿

　　在当今信息时代，it技术的飞速发展，使社会发生了巨大变化。计算机技术和互联网络的广泛应用，极大地推动了社会发展、国家强盛。同时也进一步加剧了行业竞争的激烈程度。

　　近几十年来，项目管理已成为一个热门的话题，它的广泛应用，是管理史上的一次飞跃。项目管理是一门艺术，一门综合了多学科的艺术，是应用领域专业知识、通用管理技能，以及沟通能力等相互融合后的综合管理。对企业管理、工程建设等有着非常重要的意义。

　　简单地说，项目管理，就是负责本项目开发、实施中与客户的协调、工作安排、掌握项目进度、提交项目相关报告及成果等。因此，项目管理的计划、组织、协调、执行和控制能力，是衡量项目管理人员的一个重要指标。

　　一个项目是否成功，关键在于项目目标的实现以及客户的满意度。也就是项目有两个最基本目标：项目能顺利验收和客户满意度。

　　项目管理体系

　　项目管理体系包括几个方面的内容：

　　项目综合管理、项目成本管理、项目进度管理、项目范围管理、项目风险管理、项目团队管理、项目沟通管理、项目质量管理、项目采购管理。这也是项目管理的9大知识领域。

　　在此，结合我这几年来管理项目的情况，谈谈我个人的一些理解和体会：

　　其一，综合管理

　　一般的项目，特别是软件开发项目，通常可以分为以下几个阶段：启动阶段，计划阶段，执行阶段，…………

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