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水电工程项目管理工作总结报告
一、水电安装工程的重要性
长期来.由于水电安装工程造价仅占建设项目工程造价的10%~20%,比例甚小.项目参与各方对水电安装工程的重要性认识不够,甚至有人认为其只是土建主体工程的附属品。事实上,水电安装工程是建设工程项目的重要有机组成部分。从甲方角度出发,建设项目的水电安装工程构成较为复杂,包括的范围较大:它不仅包括附属于主体土建工程的水电部分。还包括供水、供电、燃气、有线、电话宽带、智能化工程等各部分。其重要性应该引起项目参加各方的重视。因此,如何做好水电安装工程的项目管理工作具有重要意义。
二、成本控制
建设项目从立项、动工直至竣工决算。在建设工程项目管理的全过程中,成本管理始终是项目管理的重要组成部分.它贯穿于项目建设的全过程。为追求合理的投资回报,成本控制更是其工作的重中之重。
1.工程建设前期及设计阶段的造价控制
1.1根据产品总体定位。合理确定水电安装工程的功能定位目标购买人群的设定。依据公司整体规划及战略目标,香榭丽舍项目为高档、智能化小区。户内增设了紧急呼救、燃气报警与小区值班室联动系统;客厅了音箱插孔,卧室增设了床头双控开关等实用功能。
1.2制定全面的水电安装工程设计任务书
针对本工程公司的整体定位,为证设计质量,使后期施工阶段少变更、少浪费、少支出。我们结合同类型的在建、已建项目.组织制定较为详尽的水电安装设计任务书并较好的达到了控制目标。例…………
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