烟草专卖局（分公司）政行风软环境建设工作总结

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烟草专卖局（分公司）政行风软环境建设工作总结

xx年我局（分公司）按着《xx烟草专卖局（公司）xx年度政行风建设实施方案》的部署和要求，坚持深入调查研究，明确目标任务，制定实施方案，做出郑重承诺；加强组织领导，周密部署，扎实工作；突出行业特点，结合烟草实际，紧紧围绕解决脱离群众，脱离实际，影响经济建设软环境，影响行业形象的突出问题，采取有效措施，加大工作力度，狠抓任务落实，取得了比较明显的成效。现把有关情况总结如下：

一、加强领导，全员参与，政行风和软环境建设的舆论氛围日渐浓厚。《xx烟草专卖局（公司）xx年度政行风建设实施方案》下发之后，我局（分公司）领导班子高度重视，闻风而动，把落实市局（公司）《方案》和市局承诺要求，做为贯彻党的十七大精神，提高干部职工队伍素质，转变工作作风、增强服务意识，树立烟草良好形象，实现行业经济较快发展的重要举措来抓，制定了《xxxx年度政行风建设实施方案，通过各种形式的动员会、学习会、辅导会、讨论会，向干部职工反复宣讲政行风和软环境建设的重要意义，组织全体员工认真学习了全省烟草系统纪检监察工作会议精神、xx政府关于政行风和软环境建设的有关规定，市局（公司）“同舟”服务的品牌建设工作方案，行业文化架构体系、和谐烟草内涵以及《员工手册》，使全体干部职工深刻地认识到政行风和软环境建设不单单是一个作风问题，而是一个重要的政治问题。我们必须牢固树立执政为民的思想观念…………

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