烟草商业企业数字技术与企业经营管理融合发展交流材料

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烟草商业企业数字技术与企业经营管理融合发展交流材料

　　近年来，烟草行业坚定不移实施数字化转型战略，为推动高质量发展提供新动能，为推进高效能治理提供新手段，为造就高素质队伍提供新支撑。**省**市烟草专卖局（公司）积极发挥数字技术在企业发展中的创新驱动作用，加快数字技术与企业经营管理融合发展，做强管理内功，做硬企业软实力，以数字化转型推动管理现代化，为企业高质量发展提供澎湃动能。

　　在科技和时代快速发展的背景下，对于**烟草商业系统来说，数字化转型不是“选修课”，而是“必答题”，是确保企业发展能够有效应对各种风险挑战、实现行稳致远的必然路径。**烟草切实树立忧患意识、危机意识，大力弘扬“珍惜行业、珍惜岗位、珍惜当下，苦干、实干、科学干”的“三珍三干”滁烟精神，以数字化转型驱动队伍素质和管理水平提升，充分激发企业活力、潜力、能力，提升高效能治理和高素质队伍的软实力，推动企业高质量发展。

　　顶层设计，系统推进。数字化转型不是单纯的信息化建设，更不是简单地“建系统”，而是对企业理念、战略、组织、运营等全方位的现代化变革，需要战略思考的高度、长远谋划的深度、科学施策的准度、扎实推进的力度、尽职尽责的温度。这就需要企业做好顶层设计、系统推进。企业领导班子坚持“既挂帅又出征”，带头谋深谋远、扎实落实落细，将企业数字化转型作为长期工程、系统工程抓紧抓实，锲而不舍、久久为功。全面宣贯、深入推动、狠抓落实，大力破除僵化观念、惯性思维，让数字化转型在企业全业…………

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