公司会议管理办法

内容预览：

一、为加强和规范会议管理工作，压缩会议时间，提高会议质量，提高工作效率，特制定本办法。二、会议原则　　

1、精简。大力压缩会议，尽量缩短会议时间，能合并召开的会议尽可能合并召开。　　

2、高效。召开会议应具备必要性，注重实效，主题鲜明，准备充分。　　

3、务实。把工作重点放在客户开发、业务钻研、技术提高和客服等重要部位，集中精力研究和解决实际问题。　　

4、节约。会议要厉行节约，凡涉及经费开支的会议应严格按照有关规定执行，严禁铺张浪费。　　

三、会议安排　　

1、总经理办公例会　　

a、由总经理主持会议。　　

b、参会人员：公司各部门负责人。　　

c、会议时间：每周一上午10:00准时召开。　　

d、会议地点：公司产品展示厅。　　

e、行政部负责会议的记录工作。　　

2、销售会议　　

a、由业务经理主持会议。　　

b、参会人员：各贸易员、qc、开发。　　

c、会议时间：每周一上午9:00准时召开。　　

d、会议地点：公司产品展示厅。　　

e、本部门指定专人负责会议的记录工作。　　

3、重大事项临时会议　　

a、需由部门经理提议，由总经理统一安排。　　

b、参会人员：公司各部门负责人。　　

4、部门内工作例会　　

a、部门经理主持。　　

b、部门内工作例会召开时间由部门自定。　　

四、会议程序：　　

1、会前5分钟，会议主办部门责任人开始在会议室组织与会人员签到。…………

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