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石油石化公司打造“高度负责任高度受尊敬企业”员工大讨论活动汇报总结为深入推进创先争优活动,加快建设国际一流的石油石化公司,5月份,集团公司发出号召,在全系统开展打造“高度负责任高度受尊敬企业”员工大讨论。公司党委认真落实集团公司要求,结合公司开展的“优化生产、降低消耗、灵活经营、扭亏为盈”专题形势任务教育组织开展全员大讨论活动。大讨论使干部职工找到如何打造“负责任受尊敬”企业的答案,明确了个人在打造“负责任受尊敬”企业中的作用,为公司创大效益做大贡献,建设受人尊敬的企业提供了有力的思想保证。大讨论密切联系实际迅速展开 接到集团公司下发的《关于开展“打造高度负责任高度受尊敬企业”员工大讨论的通知》后,公司党委立即转发文件并作出安排,要求与“优化生产,降低消耗,灵活经营,扭亏为盈”形势任务教育紧密结合起来,分层次组织开展全员讨论,明确“眼睛向内抓管理、深度挖潜创效益,不断提高企业管理水平和效益水平”就是“打造高度负责任高度受尊敬企业”的最好实践。 公司宣传部通过编发《面对严峻市场形势我们怎么办》形势任务宣讲提纲,公司电视台通过《管理紧螺丝 化危机为机遇》专题报道,齐鲁石化报通过编发评论员文章和系列报道等方式,详细分析原油与成品油价格倒挂、石脑油价格上涨、化工市场疲软等给公司效益带来的严峻挑战,以及公司和各单位向优化生产要效益、向灵活经营要效益、向科技进步要效益、向资产管理要效益、要提高劳动者素质要效益的做法,营造了“只有保安全创效益才是负责任,只有干好自己岗位活才能受尊敬”的…………
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