车间班长打造高度负责任 高度受尊敬企业交流发言材料

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车间班长打造高度负责任高度受尊敬企业交流发言材料

当班长要带头树形象　　通过厂里开展的大讨论,作为一名一线班组长,自己深刻认识到“建设受人尊敬企业,必须做到安全生产和经济技术指标先进化”,只有精心操作,才能有安全,出效益。大家都知道,各项指标比别人好,产品成本才能降低,厂里的效益才会更好,职工才会有盼头。作为班长,自己经常提醒班员精心操作,在确保安全生产的前提下,尽量控制蒸汽、软化水等物料阀门开到最小范围,能降低1℃生产出合格产品绝对不随意调节。装置运行稳定的时候,自己会积极组织大家自觉清理设备的积胶挂胶,减少落地胶数量。当后工序包装线出问题时,机停人不歇,大家一起搬胶扛胶,一袋25公斤,一扛就是几十袋甚至上百袋,为了企业干工作,谁都没有怨言,都默默地干着,直到包装线问题解决,大家才汗流浃背地回到操作室喝口水。站在装置的“比学赶帮超”看板前,看到装置丁二烯消耗率、溶剂油消耗率、综合能耗等三大指标分获集团公司第一,第二,我们非常自豪:今后,我们还会做得更好!　　橡胶厂质检中心书记打造高度负责任高度受尊敬企业交流发言材料

质量好市场形象才会好　　通过大讨论,单位干部职工深刻认识到“维护企业形象,必须把好产品质量关”的重要性。随着市场竞争不断加剧,既使产品是最好的,也要时时居安思危,避免客户流失,做到让客户满意。原料质量的好坏,直接关系到产品质量。质检中心负责全厂五十多种进厂原料、助剂的分析检验,供货商由原来的独家供货改为多厂家供货。为了确保原料质量,杜绝不合格品进厂,分析频次由原来的抽检…………

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