县烟草专卖局行业内部专卖管理监督工作自查报告

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县烟草专卖局行业内部专卖管理监督工作自查报告

市局（分公司）：

xx烟草专卖管理工作会议结束后，我们在x月x日和xx日分别召开了班子会议、中干会议和全体职工大会，传达了会议精神，并对当前内部专卖管理监督工作进行了再动员、再安排、再部署、再落实，现将自查工作汇报如下：

一、组织机构健全、工作责任明确

县局成立了以xx同志为组长的内部专卖管理监督工作领导小组，配备了工作人员，全面贯彻落实了行业内部专卖管理监督的部署和要求，明确了工作任务，层层落实了责任。同时建立健全了《开展系统内部专卖管理监督检查工作方案》、《加强行业内部专卖管理工作的实施办法》、《定期检查制度》、《工作报告制度》、《案件查处制度》、《案件移交制度》、《教育培训制度》、《同级监管制度》和《行业内部专卖管理监督考核办法》。使内部专卖管理工作逐步走上了制度化、规范化道路。

二、全面动员、各负其责开展自查工作

由专卖股牵头组织，采取听、看、查、访的方式进行。一是听取各部门的自查汇报；二是逐笔查看账目和微机信息，以落实入网销售；三是逐笔查阅进、销、存保管记录情况，以落实到货确认率；四是查看卷烟标识的发放情况及加贴情况，以落实落地销售率；五是与相关工作人员进行谈话和走访零售户以及查看送货队小票汇总，了解业务运行，即访、送、销的真实情况，以核定落户销售率。

经过自查，各部门负责人签字报送县局。县局定期召开了专卖管理工作专题会议，通报了自查结果，找出问题，分析原因，使自查工…………

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