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创新考评机制彰显发展活力
新形势下如何创新对乡镇和部门的考评模式,从而激发活力,推进县域经济健康发展,是当前面临的一个普遍课题。我县积极探索考评工作的新路子,初步建立起了一套“唯实绩论英雄”的目标管理考评体系,调动了各级各部门和广大干部干事创业的积极性。
三项创新——考评体系更趋科学化过去目标责任制的考评,把全县所有的乡镇和部门放在一起进行,不论其人口资源、地理位置、建制大小、经济状况等因素,用的是“一把尺子”一个标准去衡量评价,并且只奖不惩,这样存在三个问题:一是小乡小镇小部门在实力上拼不过大乡大镇大部门,年度考评自然吃“暗亏”,心中有怨气;二是乡镇和部门在完成职责范围内又超出常规任务的工作,年度考评不够明确化,得不到认可;三是只奖不惩,奖励也是平均奖,大锅饭,不能最大地调动工作积极性。鉴于此,今年的考评体系作了三大完善:一是制定三套考评办法。在以往只有一套目标管理责任制考评奖惩办法的基础上,今年又制定了《重大贡献奖励暂行办法》和《单项目标奖励办法》。《重大贡献奖励暂行办法》对各级党政机关、事企业单位、人民团体和干部职工在财政收入、工业生产、设施建设、招商引资、企业改制等方面做出重大贡献的进行考评,并给予记功、安排国内外考察学习、晋升工资、物质奖励等。《单项目标奖励办法》对各级各部门在职责范围内又超出常规性业务的工作,每项最高给予2万元的物质奖励。三套考评办法,既互为补充,又各有特点,充分考虑到了各方面的因素。二是合理进行单位分类。乡镇按建制…………
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