园区服务中心管理模式

内容预览：

本着热情、高效、节约、规范为原则，紧紧围绕盐城中小企业园区的实际情况，为入园客户提供：服务质量好，办事效率高，使园区成为客户满意，员工乐意，政府放心的规范园区，制定细则如下：　　

1.经常主动与企业主管联系询问需要解决的问题，并记录下来。研究解决办法。　　

2.定期检查园区环境卫生是否良好，以及环境设施是否完好。　　

3.对水、电、房租每月及时收取并制成报表。　　

4.建立园区设施档案，并及时记录维修情况以及费用情况。　　

5.对购买的货物专人保管，货物放置有序。领取要登记、审批。不浪费。　　

6.建立应急事情处理办法和组成人员。遇到大事或急事，做到统一调度，分工明确。处理得当。　　

7.强化服务人员素质要求，养成文明、礼貌、卫生等良好习惯，重点培养团队合作精神。　　

8.设立大厅领班人员值日，对领班人员要求指挥、调度、并作记录。　　

9.凡是遇到事情做到不推托，不回避，多动脑筋，主动拿出解决问题的方案积极发挥工作的主动性和能动性。　　

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