试验检测公司提升管理水平活动进展情况及下一步计划

内容预览：

提升管理水平活动　　

进展情况及下一步计划　　

一、提升管理水平活动进展情况　　

一是组织召开了公司领导班子和全体干部职工动员大会，认真贯彻学习了监理公司关于提升管理水平活动的实施方案，向全体人员讲明了此项活动的重大意义，为活动的开展打下了坚实的思想基础。　　

二是安排专人制定了切合公司实际的“提升管理水平”活动实施方案。在工作目标方面，除了监理公司制定的与我公司有相关的工作目标外，公司结合实际增加了“员工队伍管理”“仪器设备管理”“检测人员管理”“服务质量管理”等具体工作目标，细化了活动内容，提出了具体要求。　　

三是为了确保活动的顺利进行，公司成立了由总经理、党支部书记为组长，其他班子成员为副组长，各部门负责人为成员的活动领导小组，并设立了活动办公室，具体负责活动的组织实施。　　

四是利用宣传栏、工作简报、召开座谈会等形式，营造了活动的氛围。　　

二、下一步活动计划　　

按照监理公司活动方案安排，目前此项活动已进入第二阶段，公司的计划安排是：　　

（一）、分解目标任务：公司将把要总体落实的目标和各部门要落实的目标进行区分，把需要各部门相互配合完成的目标分清主次，明确责任部门和责任人，把当前的任务和年底之前要完成的任务用时间节点划分出来。把软指标和硬指标紧密结合起来，使分解的目标尽量做到合理化、科学化，做到千斤重担大家挑，人人肩上有指标。　　

（二）细化工作措施：一是要对几个工地试验室有关措施进行细…………

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