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如何加强业务学习提升管理水平交流发言提纲
无论在那个岗位,那个部门,提升业务管理是非常重要的一项工作。重点针对xxx工作是提高政治站位和专业性很强的工作,只靠浑身蛮劲是不行的,没有高素质、硬本领难担其大任。如何加强业务学习、提升管理水平,练就过硬本领?我谈谈体会:
练就过硬本领,首先要认识到不足。广大干部要“抓紧学习、增强本领”。面对新时代、新形势、新问题,最可怕的不是没有“两把刷子”,而是“无知而不自知”,不敢不愿甚至不屑承认自己的不足,出现“能力赤字”风险也浑然不觉。长此以往,一旦遇到实际问题,就极易陷入“老办法不管用、新办法不会用、硬办法不敢用、软办法不顶用”的窘境。因此,作为中层干部,我们要勇于并善于思考总结自己的工作,以及时发现问题,同时要乐于听取领导、同事、群众提出的意见建议。明白明确自己到底“缺什么”,才能在能力提升上“精准发力”。
练就过硬本领,要用理论武装头脑。学习能力强、思维活、干劲足,但不足也很明显,主要表现在学习耐性不够、指导实践经验不足、磨练太少、本领不强,碰到新问题新难关就很容易出现“本领恐慌”。多实践、多思考、多总结,增强干事本领、提升工作能力。要加强理论知识、业务知识的学习,注重用所学知识指导具体实践。
练就过硬本领,要注重实践锻炼。干部要自觉强化实践锻炼。实践才能出真知。要把理论学习与实际工作结合起来,敢于担当,在重点任务和急难险重工作多摔打、多磨练。在解决实际问题中,积累经验,提高…………
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