县烟草专卖局（营销部）2010年工作总结及2011年工作目标和任务

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县烟草专卖局（营销部）2010年工作总结及2011年工作目标和任务

2010年，是xx县烟草专卖局（营销部）发展历史上极为不平凡的一年，在这一年中，我局面临烟叶计划调控的巨大压力，面临卷烟销售市场滑坡的巨大困境，面临“八个突破”和“五个上水平”、实现“卷烟上水平”的工作目标的挑战，我局党委带领全体干部职工以党的十七大和十七届五中全会精神为指引，认真贯彻落实科学发展观，认真强化基层基础建设，上下一心，众志成城，突破困局，实现了党建工作、企业文化建设等求突破，两烟经营上水平的良好实效。现总结如下：一、重心下移，强化服务，困境中两烟经营求突破我局“两烟”经营涉及到全县11个乡镇1851户烟农以及1523户卷烟经营户，认真抓好“两烟”经营，既是我局稳定发展的需要，也是支持地方经济建设、“有为”才能“有位”的基础。为此，我局在2010年烟叶生产和卷烟销售工作中，克服政策、市场、自然灾害等重重困难，全局工作重心下移，以贴心、贴近的服务，严格科学的决策和管理，确保了“两烟”经营难中求进，得到了县委政府和上级管理部门的好评。1、向质量要规模，于悉心指导中求效益，烟叶生产稳步发展2010年，我县烟叶生产受宏观政策调控影响，面积、产量计划减幅较大，产业发展面临新的十字路口，为此，我局一是积极宣传国家宏观调控政策，在县委政府的理解和支持下，先后分乡镇、村、组召开协调会50多场（次），分管农业的副县长和烟办领导也到会解释政策、开展协调，从而解决了部分乡镇、村组干部和烟农的不满情绪，面积、产量调控得以顺利…………

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