建筑安装公司转型发展情况调研报告

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建筑安装公司转型发展情况调研报告

从老“工程处”的探索，到xx重组的改制，再到建筑板块的整合，这个人员多、负担重，积弱久，有着30多年发展历史的施工企业，每一次的转变与调整，每一步的移动与向前，都显得那么沉重与艰难。带着诸多不解，探解深层原因，借着党群系统大调研活动的契机，我利用一个星期的时间，深入到建安机关、基层项目部，与不同层次、不同岗位的人员进行深入沟通交流，现将了解、掌握的一些具体情况报告如下：一、建安分公司概况及内外部环境分析建安分公司拥有房屋建筑工程施工总承包、土石方工程专业承包“双壹级”施工资质。专业承建工业与民用建筑、道路、大型土石方、市政工程、钢结构网架等工程。公司下设9个部室、12个区块，在册员工594人。本科以上学历16人，专科学历114人。各类专业工程技术人员100多人，其中一级建造师4人，二级建造师39人，工程师19人，助理工程师36人，技术员10人。党员60名，团员86名，青年106名。共有塔吊、搅拌机、压路机、推土机、铲车等大型设备180余台。2009年，除畅安路东环辅路、煤制油3#、4#楼、晋北小区6#楼、等工程实行“清包”管理外，基本上都实行“大包”工程。2010年续建的工程基本上实行“大包”，“清包”工程有沉陷区项目部（d2#楼、高层），“准清包”主要是晋煤集团矿区道路环境污染综合治理工程。承建的集团公司重点工程包括晋煤集团矿区道路环境污染综合治理工程、寺河配煤系统、成庄矿4#风井、寺河2#井改扩建、金象化工、沉陷区改造工程部分单位工程、胡底、郑庄工程、赵庄高层建筑…………

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