新形势下消防部队士官队伍的管理调研报告

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新形势下消防部队士官队伍的管理调研报告长期以来，笔者一直从事队伍管理工作，对消防部队队伍管理工作颇有一些认识。当前，笔者对新形势下的士官管理工作进行了一定调研，感到目前消防部队士官队伍建设的一些现状与时代的不相适应，其关键在于士官选取受直接或间接人为因素干扰多、管理机制、激励机制等制度的不健全等外因与内因的双重作用所致。一是士官选取把关不严，导致在源头上降低了部队士官的综合素质。从部队士官结构来看，驾驶员占士官总数的70%之多，而其他所有专业士官之和仅占到总数的30%。因此，义务兵驾驶员的选拔，实际就成为士官选取十分重要的第一道“关口”。然而，现在部队战士学驾驶历经的个人申请、群众评议、基层推荐、机关考核等程序多数流于形式。究其原因，一是由于新兵到中队时间不长，部队就组织驾驶员培训，基层管兵、用兵单位没有太多时间来考察，也就听之任之，随便安排；二是“关系兵”作怪，每逢到士官选取期间，各种“关系”“招呼”满天飞，有些基层单位顶不住压力，有些领导拗不过情面，违心将一些表现不太好的战士留下来选取士官，从而在一定程度上、在源头上降低了部队士官的选取质量。二是大龄士官工作积极性调动难，直接或间接影响士官队伍的稳定。随着士官制度改革的不断深入，部队士官数量越来越多、年龄越来越大，管理难、工作积极性调动难的矛盾越来越凸现。尽管也有部分士官很优秀，切实发挥了“一面旗帜”的效应，但在多数大龄士官心中干好自己的事，管好自己的“责任田”，其他所有工作都不想积极参与的想法较为普遍，…………

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