县工商局绩效考核办法

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县工商局绩效考核办法

为全面落实省局提出的“三个适应、四个统一、四化建设、五个坚定不移”的工作任务，切实做到“三提高”、“五明显”，进一步推动我局的行政效能建设,按市局《关于印发<乐山市工商行政管理局绩效考核办法>的通知》（川工商乐〔2008〕39号）文件精神，结合我局实际，制定本考核办法。一、指导思想以“三个代表”重要思想和党的十七大精神为指导，以建设“廉洁、勤政、务实、高效”的工商行政管理机关为目标，以制度化、规范化建设为突破口，严格工作考核，充分调动干部职工工作积极性和创造性，激发工作活力，不断提高人民群众的满意度，为犍为县产业提升和经济社会和谐发展做出积极贡献。二、组织领导为保证绩效考核工作落到实处，成立绩效考核领导小组。党组书记、局长###同志任组长，党组成员、副局长###、###，党组成员、纪检组长###任副组长，按照分管的工作和股室以及联系的工商所负责并指导考核工作。领导小组下设考核小组和考核监督小组。考核小组办公室设在局行政办公室，组长由局长但毅云同志兼任，副组长由局行政办主任袁晓明同志担任，成员由各股、室、队、所负责人组成，考核小组负责考核的组织协调工作；考核监督小组办公室设在纪检监察室，组长由纪检组长詹宏俊同志兼任，副组长由纪检监察室主任范方智、党办主任陈晓琴同志担任，考核监督小组负责考核的监督和因考核引起的申诉、申辩工作。三、考核原则（一）统一领导，分级考核原则。（二）职责细化，分类考核原则。（三）严格标准，评定量化原则（四）绩效考核，奖…………

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