基层管理培训随想

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基层管理重中之重

──基层管理培训随想------进出口处：运玉安

当我们面对当前激烈的市场竞争的时候，我们必须坚持把人才作为第一储备力量。荣华总经理对基层班组的重视，让我们每一个人感到工作在这样有着浓厚亲情味的企业里，我们是多么的幸运。人需要学习、思考、行动才可以成功，既然公司创造了这个学习环境我们就要把握好，把学习与实践紧密结合力争准确地运用到位。在高层领导的高度重视下，我们应该跟紧时代和荣钢的步伐，全力以赴的学习专业性知识，把握好自己的前进方向，树立“我为荣钢自豪，荣钢为我骄傲”的思想，不断进取，体现比学赶帮超的精神。荣钢人在这5年多的发展历程里，不断积累经验，创造了辉煌的历史。有人说蒙牛是个奇迹，其实，牛根生是随着伊利乳业发展壮大的，他在伊利学到了丰富的管理和生产经验，他从洗瓶工到副总裁共干了8年，后来又新创了蒙牛，在几年时间里白手起家，创造了上亿元资产的知名企业。而荣钢更是个奇迹，张祥青董事长刚刚起步的时候没有任何经验，但就是凭着他的远见与魄力和不断开拓进取创造了今天的荣钢。再加上过硬的领导班子，使得企业大跨步的前进一跃再跃成为500强第202位，这是各级领导班子不懈努力的结果，体现了不断学习，不断超越的跟进式管理理念。

企业的发展必须适应社会的发展，不管从技术，用人，还是各项福利待遇，荣钢都力图走在社会的前列，把以人为本作为企业的重中之重。企管部各级领导对基层管理的认真负责；总监、孙总、生产副总、么部长等领导对基层管理更是高度重视，经常…………

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