浅谈加强领导班子建设

投稿人:江苏… 发布时间:2006/12/30 投稿交换  申请VIP 全文3787字

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协调关系健全制度提高素质

  确保班子建设健康发展

  ------浅谈加强班子建设  

  单位要发展,班子是关键。领导班子建设,不仅关系到领导干部和领导班子自身的提高,而且关系到一个部门、一个单位、一个地区的建设,关系到党、政府的形象,关系到党的各项事业的发展。因此,我们党历来十分重视各级领导班子建设,党的十六届四中全会通过的《关于加强党的执政能力建设的决定》指出,要按照政治坚定、求真务实、开拓创新、勤政廉政、团结协调的要求,把各级领导班子建设成为坚强的领导集体,各级党委和组织人事部门为此作了很多工作,很多班子也在实践中不断地总结。班子建设总的要求是一致的,但在实践中,各有各的特点。本人结合单位班子建设的实际谈一点粗浅的体会。与大家共同探讨。

  一、正确处理正副职关系是加强班子建设的基础。

  一个领导班子是否有凝聚力和战斗力,正副职关系是否协调,步调是否一致至关重要。要构建正副职和谐关系,双方都要熟记班子成员“三解”、“三合”关系学,相互间了解、理解、谅解,有了“三解”,进而达到工作上的配合、结合、联合。掌握这门关系学,正副职的关系就不会“紧张”。正副职的关系虽然来自双方,但因正副职所处的地位不同,在处理相互间的关系时,所起的作用也不会一样。一般来说,正职处于主导地位,在处理双方关系时,对正职的要求也要高些。在双向协调的过程中,正职应有容人、信人、宽人之胸怀。在班子集体中跳好“领舞”,而不是“独舞”。副职则应自觉维护正职的“核心地位”,围绕正职跳…………


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