局企业总公司副总经理经营管理事迹

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局企业总公司副总经理经营管理事迹

局企业总公司副总经理沈伟民同志长期从事企业经营管理工作，他经验丰富、事业心强、行事稳重、决策果断，曾创造出许多好的工作业绩。九二年投身于水利经济建设以来，对工作更加认真负责。他开阔的思路，严谨的治厂态度，扎扎实实的工作作风和不计较个人得失、无私奉献的精神一直受到领导和同事们的好评。去年六月，局党委指派他兼管亏损十分严重的荆楚公司，面对市场疲软、资金紧缺、设备简陋、技术力量薄弱、十多名分流来的人员的工资难以发放的严峻局面，他没有向组织上讲任何条件，就直接到荆楚公司报了到，上班的第一天，他就号召大家要转变观点、更新思路、团结一心、共渡难关；他要求大家讲党性、讲大局、讲奉献，要把分流当机遇，把困难当学堂；要勇敢地到市场经济的广阔天地里去闯新路。他还深入到生产经营第一线，给分流的同志做细致的思想工作，积极帮助他们解决工作、生活上的困难和疾苦。在他强有力的感召下，公司千部职工深受感动和鼓舞，大家在十分困难的环境里齐心合力，默默耕耘，通过一年半时间的艰苦奋斗，终于使企业摆脱了困境，实现了扭亏增盈。一、为分流固根基守业吃得千般苦“创业难，守业更难，散了的摊子收起来更是难上加难”。凡在企业工作多年的同志对此都有深刻的体验。九七年上半年由于多种原因，荆楚公司所辖的“禹王宫酒店”等四个经营实体先后相继关闭，到他来接管理，仅存一个设备简陋的电脑打印部和十多名正待培训技术的被分流职工，一个仅有五个铺位的小小招待所，生意清淡，工资难发，…………

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