干部选拔任用无记名投票表决的实践与思考

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干部选拔任用无记名投票表决的实践与思考树立正确的用人导向，是干部队伍建设的灵魂。选什么样的人，用什么样的制度选人，是干部选拔任用工作面临的首要问题，具有重要的导向作用。杭州市萧山区委被省委组织部确定为推行区委全委会无记名投票表决试点以来，在省市委组织部门的直接领导下，按照全省干部制度改革的总体部署要求，从２００２年４月开始，萧山区委进行了具体的组织实施，干部选拔任用方式由“议决制”向“票决制”过渡，任用权力由常委会扩大到全委会。经过8个多月的实践，获得了一些改革经验。一、萧山实行区委全委会无记名投票表决的基本情况近年来，萧山区委按照“扩大民主、完善考核、推进交流、加强监督”的要求，努力建设一支与新形势、新任务要求相适应的高素质干部队伍，不断加大干部人事制度改革力度，在全面推进干部工作民主化进程、干部能上能下机制的形成、提高考察评价干部的准确性等方面进行了有益的探索与尝试。在干部民主推荐工作上出台了“无记名推荐制”、“署名推荐制”、“全委会推荐制”；在干部考察工作上出台了“干部考察责任制”、“考察预告制”；在干部任免上出台了“区委常委会票决制”，在干部监督上出台了“干部任前公示制”等一系列制度，把建立完善各项机制贯穿于干部选拔任用工作的全过程。这为实行区委全委会无记名投票表决奠定了扎实的基础。萧山区委全委会票决制工作主要经历了三个阶段：一是调查研究、起草制定相关文件阶段。在该阶段主要起草好２个材料，即《萧山区委关于镇、街道党政一把手实行区委全委会推荐和…………

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