能源公司创优工作经验材料

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创优：为**能源**第二发电厂插上腾飞的翅膀安全经济同筹谋营运改善效果收文明创建人心齐牡二干群共创优这是**能源**第二发电厂创优工作的真实写照。一年来该厂通过“三个统一”、“四个落实”的全面推行，通过不断强化文明单位建设成果的延伸，通过营运改善、安全管理两大平台的构筑，推动了生产、经营、管理指标的不断突破：截至1月23日，该厂实现连续安全生产829天，年内未发生一般及以上设备事故，未发生生产人身重伤及以上事故，未发生非计划停运，实现3个“安全百日”。2005年，全年发电亿千瓦时，创建厂廿七年最高，综合供电煤耗率比去年同期下降克/千瓦时；厂用电率同比下降%；除灰水实现了闭式循环……[本文来源于秘书文库-www,mswk.cn,找范文请到秘书文库网]——安全稳定增强定力。2004年集团公司总经理贺恭在“8.17”安全电视电话会议上的讲话，为安全管理工作指明了方向。保证人、设备、环境三者的和谐统一，努力创建安全长效机制，成为该厂首要生产课题。面对繁重的发电任务，该厂干部职工通过全面查摆认识到：此项发电指标对运检队伍、对设备可靠性与调峰能力都将是一次严峻的挑战。为了全面优化、整和安全指标，他们以加强生产队伍建设、加强人员管理为突破点，以增强人员安全意识和提高安全技能为切入点，开展了安全学习、每日一题、反习惯违章、安全竞赛等安全教育活动，引导职工进行自我安全教育，强化互学、互比、互提高的安全文化氛围。

同时组织职工参加新设备、新技术、新知识的培训，拓宽职工知识面，提高职工的理论知识水准。通过现场…………

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