某局组织人事科长关于职务职级调整与工资晋升政策的汇报交流材料

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某局组织人事科长关于职务职级调整与工资晋升政策的汇报交流材料

各位领导，各位同志：

　　根据局党组创建学习型机关的要求及会议安排，我今天汇报交流的题目是职务职级调整与工资晋升政策的实践与思考。不妥之处，敬请指正。

　　我主要从以下三个方面进行汇报。一是职务职级调整政策与落实；二是工资晋升政策；三是分享我从事组织人事工作的一些感悟与思考。这个题目政策性比较强且内容比较庞杂，所以今天主要以政策为依据，结合工作实际进行汇报。

　　一、职务职级的调整

　　（一）职务、职级和级别

　　职务层次从高到低依次为：国级、部级、厅级、处级以及科级，每一级又分别有正副职。

　　职级是新提法，也可以理解为将原来的非领导职务进行了细分和对应。综合管理类公务员职级序列分为四等12级。从高到低分别为2个巡视员级别，对应厅局级的2个领导职务，4个调研员级别对应县处级的2个领导职务，四个主任科员级别对应乡科级2个领导职务，还有2个科员级别。

　　级别很多人会比较陌生，公务员级别在日常工作中很少涉及，很多时候我们问某位同志是什么“级别”，回答都是副科长、四调等职务职级名称。这里我们可以看到设置1到27个级别，每个职务和职级都分别对应若干级别。“级别”准确来说应该是“工资级别”，主要是与工资福利相挂钩，后面会与工资结合进行说明。

　　（二）职务提拔和职级晋升的基本资格：

　　职务提拔：任职年限条件非常简单。来去就两个数字，“3”和“2”。即提拔到上…………

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