县财政局预算绩效管理工作总结和下步工作计划

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县财政局预算绩效管理工作总结和下步工作计划

　　一年来，在局党委的正确领导下，在市财政局绩效科的支持指导和局内各业务股室和各预算单位的密切配合下，我们紧紧围绕“绩效目标、监控管理、绩效评价和重点评价”四个主要环节，全面推进预算绩效管理，提高财政资金使用效益，绩效管理工作取得显著成效。现将xx年度xx县财政局绩效管理工作汇报如下：

　　一、工作总结

　　1.组织机构和制度体系建设不断健全。一是组织保障。成立xx县财政局全面实施预算绩效管理领导小组，负责全县财政预算绩效管理的组织和协调工作。领导小组办公室设在财政监督股，指派专人管理绩效工作，为预算绩效管理工作有效开展提供了组织和人才保障。二是制度保障。把制度建设作为开展绩效管理工作的关键环节，根据国家、省和市有关文件要求，结合全局工作实际，制定了《xx县关于全面实施预算绩效管理实施方案》，具体明确了财政支出绩效评价工作的管理职责、预算绩效监控管理的对象和内容、绩效目标、绩效管理指标、评价标准和方法、组织管理、操作流程等相关要求，为建立科学、规范、高效的财政资金使用和管理体系提供了制度保障。根据预算绩效管理要求，先后出台了《关于开展xx年县本级预算绩效监控的通知》、《关于开展xx年度县本级预算绩效自评工作的通知》、《关于编制xx年部门预算的通知》，《转发关于印发xx市级项目支出绩效目标和指标设置及取值指引（试行）的通知》、《转发xx市财政局《转发关于印发xx省预算绩效指标模板库xx年版)的通知》》、《转发关于印发x…………

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